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學習貫徹集團年會精神丨集團2024年工作會議引發熱烈反響②

【編者按】1月17日,集團公司召開2024年工作會。會議深入學習貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神和中央經濟工作會議精神,落實省委經濟工作會議、全省國有企業改革深化提升行動推進會工作要求,全面總結回顧盤點過去一年工作,認真客觀分析當前面臨形勢,研究部署今年集團經濟發展各項目標任務,進一步凝聚共識、提振信心、營造氛圍,全力推動省委省政府、贛江新區黨工委管委會的要求分解融入到集團各領域、各層次,奮力打造省屬國有企業高質量發展的江投樣板。

集團公司2024年工作會議精神在各企業干部職工中引發熱烈反響。

安源煤業黨委書記、董事長 余子兵

本次會議成績總結實事求是、鼓舞士氣,任務部署立意高遠、內涵豐富,充分體現了江投集團推動企業高質量發展的決心和能力,激發了廣大職工團結奮斗的信心和干勁。安源煤業將緊跟集團“穩住經營態勢,賦能新區發展,調整能源結構,強化創新驅動,深化改革攻堅,防范化解風險”戰略導向,團結帶領廣大干部職工統一思想、錨定目標,掛圖作戰,堅持求真務實、擔當奮進,主動扛起煤炭保供的光榮使命。始終堅持穩中求進、以進促穩、先立后破總基調,揚優勢、固基本、闖新路,立足煤、做優煤、不惟煤,緊盯“穩”字下功夫,超前謀劃,科學部署,加快自動化智能化建設步伐,安全高效釋放產能;緊盯“防”字做文章,樹牢安全發展理念,以“時時放心不下”的責任感,將“防”字貫穿于安全意識教育、安全措施實施等全過程,以“防”的到位,確保安全生產萬無一失;緊盯“挖”字出實招,打造成本管控“一把手”工程,成立課題小組全方位挖潛增效,在產、買、賣、改上動腦筋、出實招,實現成本再降低、效能再提升;緊盯“轉”字求突破,堅持煤炭主業、非煤產業雙輪驅動、雙頻共振,做大煤礦托管和煤礦并購,做強物流貿易,不斷釋放非煤產業活力,不斷提升企業市場競爭力,在推動江投集團高質量發展的征程中,扛起安源擔當,展現安煤作為!

贛能股份黨委書記、董事長葉榮

集團2024年工作會議為贛能股份清晰指明加快建設全國一流企業的目標路徑,對2024年重點工作進行全面部署。贛能股份將認真貫徹落實集團2024年工作會議精神,緊扣會議確定的工作方向、工作思路、工作重心,在集團黨委的堅強領導下,強化黨建引領這一重要“保障”,圍繞打造“三大高地”、實施“五大戰略”、深化落實黨建領航“6320”主題活動。抓好“四個方面工作”,聚焦“能源安全保障主力軍”定位,扛穩省屬電力企業能源保供責任;聚焦“能源投資運營主平臺”定位,穩步推進上高一期項目建設及上高二期項目核準,著力做好贛縣抽蓄項目開工支持性文件辦理、招投標等工作;聚焦“能源綠色轉型主方向”定位,加大新能源發電項目對外投資并購,積極推進新型儲能項目開發;聚焦“能源科技創新主引擎”定位,打造贛能“碳路新航”云平臺和“能源碳寶”云平臺,全力以赴為集團高質量發展貢獻新力量、展現新作為。

贛能股份黨委副書記、總經理宋和斌

涓涓不塞,是為江河;源源不斷,是為奮斗。集團年度工作會議指出,要研究形勢、分析形勢、適應形勢,在新一輪改革深化提升行動中覓新機、搶先機。新一輪電力市場體制改革以來,國家相繼提出“3060”雙碳目標及構建以新能源為主體的新型電力系統和建設全國統一電力市場體系。在2024年,贛能能源將積極開拓售電業務,圍繞公司年度營銷工作目標,明確客戶群體,提高市場抗風險能力;通過持續加強電力交易管理,提升公司在電力市場的競爭力與服務水平,優化中長期、現貨、綠色電力以及輔助服務等市場交易策略,實現交易目標。同時,深度挖掘新能源項目,開展分布式光伏建設,跟進儲能、配網等政策,謀劃省外新能源項目的收購和開發,充分提高公司經營和抗風險能力,有力促進國有資產保值增值。

中鼎國際黨委書記、董事長 趙桂生

集團工作會全面統籌過去、當前與未來,高屋建瓴、立意深遠,凝聚了開年“第一棒”的不懈動力,理清了“大抓落實年”的全盤思路。中鼎國際將深入貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神,聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求,強力落實集團黨建引領“6320”主題活動,堅持穩的總基調和堵漏補短、規范管理、深化改革、轉型發展的總思路,以黨建引領為航標、市場開拓為龍頭、降本增效為核心、改革創新為動力、合規管理為抓手、安全生產為保障,全力邁步高質量發展新征程,續寫奮進國際中鼎、賦能新區建設新篇章。

萍礦集團黨委書記、董事長吳培南

學習研究和分析領悟江投集團2024年工作會精神,我有兩個感悟非常深刻:一是緊迫感;二是責任感。2023年,江投集團實現資產、營收、利潤 “三增長”;反觀萍礦集團,盡管實現“四連盈”,但盈利有限,若再不奮起直追、做大做強,將會加劇邊緣化。2024年萍礦集團重點工作包括加快推進焦化玻璃循環產業園項目建設,加快推進安源區、湘東區土地收儲全面落地,堅決清理“兩非”“兩資”,全力推進環保督察整改任務按期、高質量完成等,樁樁件件都是重點,也是難點,是責任,也是使命。萍礦集團黨委將堅持不懈把黨建工作與中心工作深度融合,聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求,引領廣大干部職工發揚“跳起來摘桃子”的拼勁干勁,保持“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感和“一日不為、三日不安”的責任感,圍繞目標任務大抓落實、狠抓落實,奮力開創萍礦高質量發展新格局。

豐礦集團黨委副書記、總經理李祚文

集團工作會議回顧總結了過去一年各項工作取得的成績和發展的顯著成效,清晰勾勒了今年和今后一個時期工作的發展藍圖,令人振奮,催人奮進。下一步,我將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹中央經濟工作會議精神和習近平總書記考察江西重要講話精神,全面落實江投集團2024年工作會議精神,堅持穩中求進工作總基調,團結帶領廣大干部職工心往一處想,勁往一處使,時刻繃緊艱苦奮斗這根弦,以銳意進取、永不懈怠的精神狀態和敢闖敢干精神,大興求真務實之風、大興大抓落實之風、大興守正創新之風,咬定目標不偏移,為企業渡危求存聚合力,攻堅克難開新局做出努力。

江投地產黨總支委員、總經理  馬勇

集團2024年工作會的召開,在總結2023年各項工作的同時,詳細部署了2024年度數字化建設、管理提升、改革發展等各項工作,為我們2024年的工作明確了奮斗目標。2023年江投地產堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,推動朝陽春天項目快速去化,落子青云春天項目、贛江春天項目,實現了江投·頤養北園項目順利開園,構筑了公司高質量發展新篇章。下一步,我將圍繞打造“三大高地”、實施“五大戰略”,堅持穩中求進工作總基調,把抓落實作為擔當履職的根本標尺,不斷強化數字化建設,堅持以抓項目保發展動能,以抓改革保動力強勁,以抓黨建保政治定力,為譜寫中國式現代化江西篇章彰顯江投地產擔當。

江投資本投資發展部 萬亞平

在集團加快凝聚共識、提振信心、營造氛圍,推動各領域、各層次奮力打造省屬國有企業高質量發展的背景下,江投資本迎來重要發展機遇,2024年,江投資本將力行市場化體制機制改革,深入推進數字化轉型,積極發揮產業資本功能,加強產業研究賦能,加快圍繞戰略性新興產業開展市場化投資,全面圍繞集團主導產業推進資本運作,為集團加快實現高質量發展貢獻資本力量。

數字研究院技術研發部 何志清

集團年度工作會議指出,要加快形成數字江投應用矩陣,基本實現“一屏觀江投”,集團數字化管理水平進一步提升。作為數字研究院技術研發部及“數字江投”項目組負責人,我備受鼓舞。未來,我將以“數字江投”為牽引,為集團實現對各職能業務集中賦能和精細化管理做好技術支撐,同步完善云網底座、平臺底座、數據底座、網絡安全保障底座,支撐集團數字化轉型。

本文來源:綜合上述企業