8月31日下午，集團黨委書記、董事長揭小健主持召開巡視整改工作領導小組辦公室第五次會議。會議集中審議通過了10個問題整改措施和2個問題核查報告及整改建議，并通過集團巡視整改工作系統，了解各項整改措施進展情況。集團黨委委員、副總經理胡若蘭參加會議。

會上，江西倬云向與會人員演示了集團巡視整改工作系統，該系統對巡視整改工作進行全面管控，可以快速定位、查找、展示每一條整改措施的整改進度、措施內容、整改狀態、整改工作完成量、材料憑證等，還可以進行在線數據統計分析、進度預警彈窗提醒，實現對巡視整改工作“一桿子插到底”的“穿透式”管理，有效提升巡視整改工作效率。

揭小健指出，巡視整改工作啟動到現在，整改工作思路逐步清晰明確，總部職能部門和平臺公司的主體責任得到有效壓實，特別是“1+N”模式的推動落實和數字平臺的開發應用，將傳統的“掛圖作戰”轉變為數字化“上屏作戰”，使得整改措施更加具體化、規范化、專業化，調度工作更有針對性、時效性、條理性，將巡視整改工作推向了一個更高臺階、更高水平，取得了積極成效。

揭小健要求，各部門、各專項小組要以更強的責任感，繼續抓實抓好巡視整改各項工作，同時做好應對審計反饋問題、環保督察反饋問題、省紀委省監委指出問題、省國資委反饋問題清單等整改任務的準備。要參照巡視整改“問題-措施-任務”的工作思路，參照巡視整改數字化平臺搭建相應專項整改工作平臺，充分發揮現有機構和人員力量，扎實推動巡視反饋問題與各類監督檢查問題一體整改、集中解決。倬云數字要集中力量對巡視整改工作平臺進行進一步細化優化，開發完善相關應用功能，進一步研究改進駕駛艙頁面設計、內容布局，做到頁面更直觀清晰、鏈接更穿透靈活、分析角度更多維完整，形成更高質量的數字化平臺。

揭小健強調，要進一步強化整改措施的有效性，要正視問題，不回避矛盾，針對核查報告指出的問題，制定針對性措施，推動真改實改。要以點帶面、舉一反三，抓好共性問題的自查自糾和整改落實，在已有的整改方案中增加自查自糾整改措施，確保全覆蓋、無遺漏、見底清零。督查辦公室要強化督查力度，對各單位、部門推動巡視問題整改和其他專項整改情況實時跟進，做到心中有數，定期形成階段性督查報告，對整改不力的及時下發督查意見書、督查令，保持督查時刻在線。對一些單位屢改屢犯的問題，要拿出鐵腕決心，嚴肅追責問責，對性質惡劣的要從重處罰。同時，要求領導小組辦公室要提前謀劃下一階段的巡視整改工作，將著重點放在整改落實推動及成效成果上，注重對整改結果的把關、評判和驗收。

胡若蘭要求，各督導組、各責任單位要進一步強化責任意識，繼續完善細化具體工作任務，加快推動整改落實；各部門、各單位負責人、各督導組、督查辦人員要每天進入巡視整改工作系統，檢查信息更新情況，發現問題及時督導、及時修改、查缺補漏。

部分二級企業主要負責人、集團總部有關部門負責人以及巡視整改領導小組辦公室、督查辦公室等專項工作機構負責人參加會議。