3月8日上(shang)午，集團(tuan)黨委(wei)副書記、副董事長、總(zong)經理(li)曾昭和一行到(dao)鄱陽湖融資租賃公司、碳和供(gong)應鏈公司調研(yan)指導工作，集團(tuan)董事、財務(wu)(wu)總(zong)監(jian)李松(song)，集團(tuan)法務(wu)(wu)總(zong)監(jian)周(zhou)宏國，集團(tuan)財務(wu)(wu)管理(li)部(bu)(bu)(bu)、法律事務(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)、經營管理(li)部(bu)(bu)(bu)、審計部(bu)(bu)(bu)、綜(zong)合管理(li)部(bu)(bu)(bu)主要負(fu)責(ze)人等參加調研(yan)。

在(zai)認真聽取鄱(po)陽湖融資租賃公司(si)、碳和供應鏈公司(si)關(guan)于經營(ying)(ying)工(gong)作情(qing)況匯報后，集團領導、各部門負責人對兩家公司(si)經營(ying)(ying)管(guan)理(li)、業務發展、風險防范化解(jie)等工(gong)作發表了意見看法。

曾昭和(he)(he)在總結講話中(zhong)就兩(liang)家公司經營管(guan)理工作(zuo)(zuo)提出了(le)(le)指導思路，就需(xu)要集團支(zhi)持(chi)和(he)(he)協調的(de)事(shi)項明(ming)確了(le)(le)具體意見。他認為，鄱陽湖融(rong)資(zi)租賃公司新的(de)領(ling)導班子克服重重困難，做了(le)(le)大量工作(zuo)(zuo)，取(qu)得了(le)(le)良好經營成(cheng)效；碳(tan)和(he)(he)供(gong)應鏈自(zi)組建以來(lai)，各(ge)項經營指標超出預期，各(ge)項工作(zuo)(zuo)成(cheng)果值得肯定。

曾昭和指(zhi)出(chu)，兩(liang)家企業(ye)要堅持(chi)(chi)(chi)(chi)戰(zhan)略定位，挖掘行(xing)(xing)業(ye)潛(qian)力(li)、創新產(chan)(chan)品模(mo)式(shi)、嚴格防范風險(xian)，聚(ju)焦主業(ye)做深(shen)、做精、做優(you)。要繼續加大(da)風險(xian)防范化解力(li)度(du)(du)，在(zai)各(ge)自業(ye)務(wu)(wu)領域當中落(luo)實(shi)責(ze)任、規(gui)范程(cheng)序、審(shen)慎處置，推進合(he)規(gui)管(guan)理，堅持(chi)(chi)(chi)(chi)合(he)規(gui)經營(ying)，回歸本源、聚(ju)焦主業(ye)，嚴肅杜(du)絕(jue)無序開展業(ye)務(wu)(wu)。要加強(qiang)風險(xian)防控(kong)體系建設，在(zai)探索容錯糾錯機制、實(shi)施差異化考核的同(tong)時，嚴管(guan)嚴治加大(da)約(yue)束力(li)度(du)(du)，打(da)造(zao)“強(qiang)激勵硬約(yue)束”的管(guan)理機制。要把握實(shi)體產(chan)(chan)業(ye)發展態勢，持(chi)(chi)(chi)(chi)續加大(da)行(xing)(xing)研(yan)力(li)度(du)(du)，有效提(ti)升專業(ye)化運作水平，并依托集團產(chan)(chan)業(ye)背(bei)景和資源優(you)勢強(qiang)化產(chan)(chan)融(rong)協(xie)同(tong)，做好金(jin)融(rong)服務(wu)(wu)延伸(shen)，持(chi)(chi)(chi)(chi)續提(ti)升市場競爭力(li)和價值(zhi)創造(zao)能(neng)力(li)，堅持(chi)(chi)(chi)(chi)穩(wen)中求進，以(yi)進促穩(wen)。

江投(tou)資本(ben)、鄱陽湖租賃公(gong)司、碳(tan)和供應鏈公(gong)司領導班子成(cheng)員及各部門負(fu)責人參加(jia)調研。